Formulaire Fundraise — 449 €

Votre site doit exister à ce stade — c'est un signal de crédibilité.

Les investisseurs font la différence entre une douleur que vous avez mesurée et une que vous supposez.

Idéalement issus de votre propre terrain. Un chiffre que vous avez mesuré vous-même vaut 10× une étude Gartner.

Ex : «6h/semaine perdues par équipe RH» · «73% des PME déclarent ce problème» · «2,4 Md€ de coûts évitables»

C'est votre thèse sur le monde. Ce qui vous protège des copycats et justifie que VOUS êtes la bonne équipe. Formule : «Nous croyons que [X] parce que [Y].»

Ex : «Nous croyons que les logiciels RH échouent non par manque de fonctionnalités, mais parce qu'ils ont été conçus pour les grandes entreprises — pas pour les PME.»

Sans «why now», votre projet peut sembler être une vieille idée jamais résolue. Cochez puis détaillez ci-dessous.

Optionnel mais très puissant. Choisissez celui qui résume le mieux la douleur du client.

Mémorisable après un seul coup d'œil. Compréhensible par un non-expert.

Parcours utilisateur simple — pas une spec technique.

À ce stade, les bénéfices doivent être appuyés par des données réelles issues de vos clients — pas des projections.

Ex : 1. Gain de temps : 6h/semaine récupérées (mesuré sur 12 clients) · 2. Erreurs : -90% · 3. Remboursements : 3 sem. → 48h

En 2026, l'absence totale de réflexion IA est un red flag pour la majorité des fonds Seed et Série A. Même si ce n'est pas central, montrez que vous y avez réfléchi.

NRR (Net Revenue Retention) : si vous avez 100 € de revenus en jan, combien reste-t-il en déc après churns et expansions ? NRR >100% = vos clients dépensent plus — signal fort de PMF. · Rétention logos = % de clients qui renouvellent leur contrat.

Remplissez uniquement les métriques qui correspondent à votre modèle. Laissez vide si non applicable.

Cette courbe est souvent l'élément visuel central de la slide Traction. Soyez précis mois par mois.

Cohortes : on regroupe les clients par mois d'acquisition et on mesure ce qu'ils dépensent encore 3, 6, 12 mois plus tard. C'est la preuve la plus solide de la rétention réelle.

CAC = Coût d'Acquisition Client. Calculez-le avec tous les coûts sales & marketing, salaires de l'équipe commerciale inclus. Un CAC sans salaires est une métrique trompeuse que les investisseurs détecteront.

LTV = Lifetime Value = revenu total généré par un client sur toute sa durée de vie. Formule simple : LTV = ACV moyen ÷ taux de churn annuel. · Seuil minimum attendu : LTV/CAC > 3.

Payback period = nombre de mois pour que les revenus d'un client remboursent son coût d'acquisition. Idéalement <18 mois pour un SaaS B2B.

Marge brute = (Revenus − coûts directs de delivery) ÷ Revenus. Coûts directs : infrastructure, support, licences tierces. Benchmark SaaS : >70% attendu en Série A.

Burn Multiple = Net Burn ÷ Net New ARR. Mesure combien vous brûlez pour générer 1 € de nouvel ARR. <2 est attendu, <1,5 est excellent. Devenu incontournable depuis la correction 2022–2023.

Ne listez que les canaux actifs avec des chiffres réels. Un canal sans chiffres n'a pas sa place dans un deck Seed/Série A.

Croissance organique = bouche-à-oreille, SEO, inbound spontané. Une part organique élevée est un fort signal de product-market fit.

Pour un deck Seed/Série A, la méthode bottom-up est obligatoire. Montrez le calcul explicitement. · TAM = marché total · SAM = votre segment réel · SOM = votre cible 3 ans

Ex : TAM : 2,1 Md€ (marché EU gestion dépenses, Gartner 2024) · SAM : 480 M€ (40 000 PME × 12 000 € ARR) · SOM : 24 M€ (5% du SAM en 36 mois)

Un moat (fossé défensif) est un avantage qui se renforce dans le temps et empêche les concurrents de vous rattraper. Choisissez 1 à 2 moats réels — ne cochez que ce qui est vrai aujourd'hui.

Un bon moat s'auto-renforce. Expliquez le mécanisme concrètement.

Incluez le statu quo. Indiquez le financement levé par vos concurrents si vous le savez — c'est un signal de maturité.

Founder-market fit = le lien direct entre votre parcours et le problème résolu. «J'ai travaillé 8 ans dans le secteur et vécu ce problème» est 10× plus convaincant qu'un profil générique.

Listez les recrutements déjà réalisés ou en cours. Ce sont des preuves d'exécution.

Uniquement les advisors avec un apport tangible et démontrable. Un nom sans contribution réelle est contre-productif.

Mois par mois. Ces chiffres doivent être cohérents avec les métriques de traction renseignées ci-dessus.

Burn net = dépenses totales − revenus. Si vous avez 30 000 € de coûts et 8 000 € de revenus, votre burn net est 22 000 €.

Runway = mois restants avant manque de cash = cash en banque ÷ burn net mensuel. Runway <6 mois = situation d'urgence à mentionner.

Conservateur > irréaliste. Les investisseurs remodèlent vos projections — ce qu'ils évaluent, c'est la qualité de vos hypothèses et votre sens de la réalité.

Valorisation pré-money = valeur de votre entreprise AVANT l'injection des nouveaux fonds. Post-money = pré-money + montant levé.

Soyez précis sur les recrutements prévus — c'est ce que les investisseurs regardent en premier.

Milestones = objectifs mesurables qui prouveront que votre thèse est validée et justifieront votre prochaine levée.

Partagez 1 à 3 liens (Docsend, Slideshare, PDF Drive…) dont vous aimez le style ou la structure.

Certains fonds ont des templates imposés ou des contraintes de longueur.

C'est à cette adresse que vous recevrez le lien de livraison de votre deck.

Optionnel — uniquement en cas de question urgente sur votre brief.